随着第三跑道正式开工建设，武汉天河机场“十大项目、百亿工程”全面启动，武汉天河机场第三跑道配
套机坪、5号货机坪、物流服务中心等重点项目相继建成投用，T2航站楼改造、旅客服务综合体、保税物流中心（B型）等重点项目加紧施工。项目克服极端天气影响，将假期转为工期，同时充分利用晴好天气，加大各类施工人员机械的投入。施工期间，提前分析施工用地移交因素、划分相匹配的施工界面、严格控制施工工艺、依规范施工，严格验收、提高了项目管理的时效性和有效性、合理调整施工时序，采用BIM技术进行数字化建模及施工模拟，将传统施工管理过渡到以“智慧化、精益化”管理为核心的基础平台，实现施工过程的智能化管理，有效提升施工管理水平，保证资源配置的最大合理性，确保不停航施工安全平稳可控、项目进度高效推进、工程质量优质规范，实现项目的全寿命周期管理。
关键词：
市政工程
施工
项目
管理
天河
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